日森洗車機(jī)解析:為什么有很多的洗車店都不賺錢?
據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有近十萬(wàn)家汽車美容店,但有相當(dāng)一部分不賺錢或者營(yíng)利少,主要是什么原因呢?
一、 小而全
有些中小型洗車店、汽車美容店不賺錢的原因之一就是服務(wù)太全,沒(méi)有專長(zhǎng)。自己擅長(zhǎng)的沒(méi)做好,自己不擅長(zhǎng)的更做不好。服務(wù)線太長(zhǎng),成本難控制。多而不專,并不利于客戶的積累和收入的增加,相反還更因服務(wù)環(huán)節(jié)分散,人員得不到有效利用而提高了成本投入。
二、 人工成本高
當(dāng)下人工貴。人工一般二三線城市一個(gè)洗車工人的工資要在3-4千左右,有點(diǎn)技術(shù)的要5-8千左右。中小型的汽車美容店,一般也至少要8-10人左右,光工資一項(xiàng),每年支出也要30-40萬(wàn)左右。
三、 庫(kù)存積壓、資金難周轉(zhuǎn)
汽車美容、車飾、輪胎、機(jī)油等等,什么產(chǎn)品都全,都積壓大量庫(kù)存,而產(chǎn)品并非適銷對(duì)路,產(chǎn)品更新太快。造成資金積壓,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈。
以上幾點(diǎn),都是一些汽車美容店不賺錢所存在的一些弊病。真正汽車美容店的營(yíng)業(yè)收入是不低的,成本規(guī)劃不好,產(chǎn)品設(shè)計(jì)不好,才會(huì)出現(xiàn)入不敷出。
那些賺錢的店都是怎樣規(guī)避這幾點(diǎn)的呢?
一專+多輔
主營(yíng)明確,你有過(guò)人之處,便是最大的賣點(diǎn)。比如板金噴漆做得好、清理車發(fā)動(dòng)機(jī)、內(nèi)器件有一套、打蠟打的出色、車洗得比別人更專業(yè),總之,要有區(qū)別于同行的亮點(diǎn),才更容易突出你自己。
東方上工突出保養(yǎng)噴漆(安裝日森水虎往復(fù)式洗車機(jī))
人工智能+標(biāo)準(zhǔn)化操作
人工洗車就是很不可取之一,首先前面說(shuō)過(guò)人工費(fèi)用高,洗車至少要配備三到四個(gè)人,速度上還不能保證。而且洗車的效果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),完全以洗車工自己掌握的標(biāo)準(zhǔn),還要按心情發(fā)揮,到冬天,這更是個(gè)難留人的活,那個(gè)時(shí)候沒(méi)人洗,可能老板就要親自上陣了,總不能來(lái)了客戶晾在那里吧。
所以大多數(shù)汽車美容店都配備自動(dòng)洗車機(jī),以智能的設(shè)備取代盡可能多的人工,無(wú)人化洗車也是洗車的一個(gè)趨勢(shì)。一臺(tái)洗車機(jī)替代三到四名工人,一年就節(jié)約十幾萬(wàn),夠一臺(tái)往復(fù)式洗車機(jī)的投入,一些中小型洗車店汽車美容店選購(gòu)日森往復(fù)式洗車機(jī),就是算了這筆賬。而且標(biāo)準(zhǔn)化的洗車,什么氣候、什么環(huán)境,洗車都是按照標(biāo)準(zhǔn)模式,不讓客人等,也更干凈。
洗車項(xiàng)目本身就是賺錢的,并非只起到引流的作用。全自動(dòng)洗車水電耗材類成本不過(guò)1塊五左右,加上各類設(shè)備磨損,租金分?jǐn)傢敹嗔?塊錢,現(xiàn)在洗一臺(tái)車至少也得15元左右,一天就算洗100輛,純利潤(rùn)也過(guò)千了,怎么能叫不賺錢。
迎駕快洗專業(yè)洗車(選用日森水虎往復(fù)式洗車機(jī))
去庫(kù)存,走互聯(lián)網(wǎng)+模式
流行風(fēng)刮得太快,大量庫(kù)存顯然不適合當(dāng)下的形勢(shì),現(xiàn)在許多的輪胎、機(jī)油,都是走線上與線下結(jié)合的模式。客戶線上訂貨,店內(nèi)到貨后安裝施工等,或者客戶從你這里訂貨后,網(wǎng)約到貨,這樣會(huì)大大減小庫(kù)存,自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更小,資金周轉(zhuǎn)也更靈活。
作好自己的定位,避開(kāi)以上幾點(diǎn),合理規(guī)劃。洗車美容店還是當(dāng)下很紅的生意。日森洗車機(jī)也助力您在這片領(lǐng)域掘金成功!