在青島開汽車美容店為什么不換一種方式來盈利?
? ? 開汽車美容店為什么不換一種方式?
我們青島汽車美容專家艾普賽特汽車美容投資策劃機構(gòu)在接觸過到很多已經(jīng)加盟某些品牌的汽車美容店主,他們憂心忡忡,說原本想指望依靠加盟總部的支持能避免經(jīng)營風險,可是為什么還是經(jīng)營不下去呢?產(chǎn)品銷路不對,模式當?shù)夭徽J可,甚至我們花了大把的加盟費以及進了所謂的進口產(chǎn)品卻沒有一個當?shù)刈约簞?chuàng)業(yè)的小店賺錢,說的簡單一個點就是競爭不過他們。在通過和他們的聊天過程中,我們發(fā)現(xiàn)他們其實都有一個共性,就是自己不知道如何與有效資源互補和互動。說的在實際一點就是,他們完全不懂怎么去開這個店,只是完全參照加盟總部的那一套模式以及方案來,對那套模式和產(chǎn)品寄于的希望太高,一致都認為總部說的肯定是沒有錯的,肯定是賺錢的。但是我們回過頭來想一下,如果任何一個模式都可以很好的復制下去,那么這個市場將會多么的美好,很多這些汽車美容店的業(yè)主們,其實就是急于求成,急于賺錢,一時被沖動給害了。我們再換另外一種方面去思考,如果說一個成功的加盟總部他把資源和方式交于你,是希望加盟者能“主動”起來,給你種子,是要你把種子埋下去通過勞動才出果實的。而不是讓你坐著,等著客戶上門,坐著等著這個店做出名氣的。當然了,這個中間和很多加盟總部的模式以及方式有很大的關(guān)系,因為汽車美容行業(yè)的加盟總部大多不是直營控股,不是KFC也不是麥當勞,他們沒有直接參與的條件,而是給你東西,給你資源你自己干,但是資源的好壞模式的好壞以及產(chǎn)品的好壞完全需要看這個總部高層的思想了。所謂的品牌連鎖是鎖不住的。
在我們青島汽車美容專家艾普賽特汽車美容管理策劃模式推出以來,也有很多想開店的以及很多店面需要升級的朋友問我們,有沒有好的模式給他們。我們會說,成功的模式肯定不屬于您,你們理解的好模式是什么?當然是能迅速投資,迅速建店,投入少收益大,操作簡單,利潤空間大的汽車美容店面模式。這種模式的奇跡都在加盟上發(fā)生,他們會告訴你投資小,速度快,收效快,幾個月就收回成本,1年賺多少萬。如果真有這樣的好事我們也希望天天有,現(xiàn)實嗎?不可能現(xiàn)實,以小博大那是彩票中獎不是日常經(jīng)營。套用厚黑學中的一句話:“要想人前顯貴,就要人后受罪”。任何回報都是要付出的,如果想要開店的朋友,要想未來您的汽車美容店想“活”下去,除了需要對當?shù)氐氖袌鲞M行調(diào)查,確定您當?shù)氐氖袌?,做一個真正適合你當?shù)厥袌龅钠嚸廊莸?,產(chǎn)品適應(yīng)當?shù)?,模式適應(yīng)當?shù)氐囊粋€汽車美容店。如果是目前陷入困境的汽車美容舊店的朋友,汽車美容店要想活下去,不要固守成規(guī),一定要變,不要老是拿著老模式不放,尋求新的突破口,尋求新的業(yè)務(wù)模式,新的管理模式以及店面項目,這樣也許能夠跟上這個行業(yè),能夠挽救您的一絲希望,除此之外,你的心態(tài)上要積極向上,行動上就要積極配合,揚長避短,融會貫通,再加上執(zhí)行到位,你的店面就會“生機盎然”。
曾經(jīng)有一個老板向我們談過一個例子,五年來他經(jīng)營一家小汽車美容店店,他家所做的洗車服務(wù)模式和價格和旁邊的同行一樣,但是競爭也是很激烈,隨著店面不斷的增多,他的洗車生意越來越少,老客戶也逐進的流失了,后來他上網(wǎng)看了一篇文章,把洗車的毛巾分開,分上面的和下面的毛巾。他立馬就實施起來了,就這個簡單的舉動,讓他的很多老客戶都回頭了,而且每天他的店前都有人排隊。
這個簡單的例子就說明了什么,說明了在自己的店面遇到問題難以解決的時候,多打開自己的思路,多看看別人怎么做?創(chuàng)新是一種革命,做汽車美容店不論任何時候都要革命。這位老板只是簡單的做了一次革命,迎接他的就是解放的春天。
現(xiàn)在這個行業(yè)的某些行業(yè)人士都拼命的要求店面面積大,都在鼓吹小店難活,難道汽車美容行業(yè)小店就生存不下去嗎?店面面積小沒關(guān)系,但是各位老板所要想的是如何才能保證店面收益的無限化呢?如某位客戶是這么干的,他的店面也就100多平米,其實服務(wù)項目不是很多,他會去跟一些物業(yè)公司合作,每天上門服務(wù)小區(qū)里面的車主,然后和居委會也有合作,免費為早起晚歸的車輛洗車,下雨的時候是汽車美容店生意最淡的時候,他會在店里弄一個小型的超市,賣賣小型的東西,同時也招攬一些小區(qū)周邊的客戶??赡苡行┡笥褧f了,一個小汽車美容店還賣這些東西,千萬別小看這些東西,在你店面下雨沒有生意的時候,也許這些小東西所賣出的無形價值遠遠高于你的金錢價值。所以,我們所說的汽車美容店一定要變,店是自己做的,如果自己都不會變通,只是在等,等著等著就死了。
很多店主在加盟某些品牌后,由于總部思想的灌輸,往往在開業(yè)時都是信心百倍,計劃還要開多少店,1年賺多少錢?早早的占領(lǐng)這個市場。結(jié)果一年以后或是兩年以后,別說開新店了,現(xiàn)開的店也是急急可危,店主還抱怨說,感覺當初的選擇不是很好,記住了,店主的經(jīng)營疲勞癥一般在開店半年后來臨,作為汽車美容店主的你怎么辦?當然是要主動求變呀,不要一味的固守老模式,只要合法經(jīng)營,就要想盡辦法實現(xiàn)銷售收入的達成。我們總是告訴店主,除了利潤,什么都是假的。做的培訓,做的改造,做的升級,做的服務(wù),都是為了利潤。為什么不換一種方式?如今的小店經(jīng)營早已不能像過去那樣,今天賣得好,明天就進多一點,今天賣不好,明天就進少一點。現(xiàn)在的店面經(jīng)營,店主對于市場環(huán)境的敏感度像如今微博一樣,時時都要關(guān)注和更新。領(lǐng)先一步就多一分商機,多一分利潤。